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Inovação no RH: modernidade na organização

Nesse artigo, vamos conhecer como a área de Recursos Humanos tem um papel primordial dentro da inovação da empresa.

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O setor de Recursos Humanos, o famoso RH, é um dos mais importantes dentro de qualquer empresa e, quanto mais bem estruturado maiores são as chances de bons resultados.

Muitas organizações estão investindo e inovando no RH de diversas formas: pensando nesse setor como mais do que equipes de recrutamento e seleção; atuando fortemente na ampliação de ferramentas, como programas de avaliação de desempenho, aplicativos de reuniões virtuais, organização e gerenciamento de atividades e controle de jornada.

Com isso, vem sempre a pergunta: quando o assunto é inovação, a quem cabe a responsabilidade? De quem é o papel o de inovar?

É evidente que inovar dentro da área de Recursos Humanos tem a ver com tecnologia, mas não é apenas isso, afinal, esse é um setor orientado às pessoas e que, necessariamente, precisa de bons talentos para que os resultados sejam colhidos conforme o esperado.

Boa leitura!

As vantagens de um RH inovador

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Organizações que já estão inovando no RH percebem diversos benefícios em todos os seus setores e resultados, como: fortalecimento da marca empresarial, o employer branding, colocando a imagem da empresa como um local desejado de trabalho; otimização dos processos internos e obtendo maior produtividade, engajamento e motivação dos colaboradores; desenvolvimento da gestão e de lideranças; busca contínua de ferramentas de otimização de tempo, para que o cliente tenha tempo para focar no realmente importa: o seu produto.

Como trabalhar inovando no RH?

O RH alinhado à tecnologia e talentos, pode fazer toda a diferença para uma organização, criando estratégias e agregando valor à organização. Confira algumas estratégias:

Utilize a tecnologia a seu favor

A tecnologia mudou a forma de trabalho nas empresas e as relações sociais. No caso do RH, é muito importante contar com softwares e ferramentas que auxiliem os colaboradores em suas tarefas, desde o recrutamento e seleção, mapeamento de perfis, acompanhamento de resultados e gestão, controle de jornada e dimensionamento de quadro de colaboradores e estratégias de desenvolvimento.

Isso faz com que os Recursos Humanos tenham uma dinâmica melhor de trabalho, integrada a outros setores da companhia, além de terem mais base de dados para atuação de forma estratégica.

Invista nos colaboradores

Os colaboradores são parte essencial das empresas. Escolher talentos que se encaixem nos valores e cultura da empresa é essencial, porém é preciso ir além e ser capaz de fornecer soluções para a evolução de cada um deles.

O RH inovador busca incentivar os colaboradores, pensando, também, no consequente resultado que isso trará para a empresa. 

Aposte em criar e manter um ambiente de trabalho de agradável onde cada indivíduo é respeitado, valorizado pela funções que exerce e tem suas conquistas reconhecidas.

Outra opção é promover treinamentos internos por meio de cursos, palestras, oficinas, workshops e afins que visam capacitar cada vez mais os trabalhadores, auxiliando-os a adquirirem mais conhecimento técnico na área em que atuam e a desenvolver novas habilidades e competências.

Assim, além de mantê-los atualizados quanto às tendências do mercado e com uma formação mais completa e diversificada, eles são preparados para assumirem cargos mais relevantes e de cunho estratégico dentro da própria organização, mostrando que há, sim, um plano de carreira para todos.

E o melhor é que as possibilidades são infinitas, uma vez que você pode ofertar convênios com academias, clubes de lazer e recreação, escolas de idiomas e informática, universidades, serviços de streaming e jogos, associações esportivas, companhias aéreas, lojas de departamento e por aí vai.

A segunda, por sua vez, é checar a viabilidade de incrementar a cartela de benefícios da organização com as sugestões dos colaboradores e centralizá-los em um único fornecedor. E aqui vale a pena ir além daqueles mais tradicionais (VR, VT, VA, plano de saúde e plano odontológico) e apostar em alternativas diferenciadas e, em especial, atrativas, como é o caso do vale-cultura, o vale-alimentação de Natal, o vale-auto, o desconto farmácia etc.

Diversifique modelos de trabalho

É importante que o RH também adote uma postura mais moderna, flexível e principalmente empática com os funcionários quando ocorrerem situações nas quais eles não possam trabalhar no expediente regular.

Assim, as pessoas têm a oportunidade de compensar as horas faltantes de um dia em outro ou, dependendo da função que exerce, realizar suas tarefas e demais obrigações de casa por meio do telefone e da internet.

O home office, por exemplo, é um exemplo desse modelo de trabalho. O trabalho remoto, que já estava forte, se intensificou em 2020 e é tendência cada vez maior dentro dos setores em que isso é possível.

Pensar em qualidade de vida para o trabalhador faz todo sentido em propostas inovadoras e que fortalecem a imagem das empresas.

Aposte na diversidade

Ter foco em diversidade não é apenas uma tendência bacana a ser seguida, mas é essencial para que o RH fortaleça a imagem e cultura organizacional.

Uma empresa que aposta em diversidade tem grandes chances de sair do ponto comum, além de gerar grande aprendizado interno e melhoria no clima organizacional.

Outra questão importante é pensar no coletivo, ou seja, olhar além do ambiente corporativo e pensar nos problemas da sociedade, com intenção de tomar atitudes para minimizá-los.

Cada vez mais os colaboradores e clientes valorizam as empresas e se identificam com as causas propostas por elas. Dessa forma, pode ser interessante que sua empresa desempenhe um papel mais ativo em questões como esta.

Trabalhar inovando o RH é importante para as pessoas e processos e, além de práticas novas, é preciso manter o bom fluxo de comunicação e o incentivo do comprometimento de cada colaborador, em busca de soluções e estratégias que gerem resultado para a organização.

É evidente que as empresas buscam crescimento e isso só acontece com processos estruturados e pessoas engajadas. Dessa forma, olhar de forma diferente para este setor faz toda a diferença nos objetivos estratégicos dos negócios.

Agora que você sabe mais sobre a importância de traçar ações de inovação, em que você acha que seu setor pode melhorar? 

Sobre o Escala

O Escala é uma HR Tech brasileira, que nasceu no setor de inovação do Hospital Israelita Albert Einstein no intuito de trazer transparência às gestões e agilidade na elaboração de escalas.

A solução desenvolvida pelo Escala tem provado, com excelentes cases de sucesso, que criar e gerenciar escalas de trabalho por meio de uma interface web e aplicativo móvel, é uma plataforma online de planejamento e gerenciamento de escalas e plantões que traz a agilidade para equipes, melhor comunicação entre gestores e profissionais, além de dados e relatórios para a instituição, além de melhorar processos, maximiza a produtividade da sua equipe e garante melhor performance para a sua empresa.

Tatiane Quintiliano

Postado por Tatiane Quintiliano

Tatiane é formada em Recursos Humanos, atuou em Business Process Outsourcing (BPO) de empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte, nos segmentos de Consultoria e Saúde. Com mais de dezenove ano de experiência, atualmente é Consultora de Recursos Humanos no Escala.

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